“数字检察是检察工作迈向现代化的船与桥，是检察工作提质增效、转型升级的重要抓手和引擎......。”今年以来，原州区人民检察院积极顺应信息化、数字化时代大潮，持续深化数字检察赋能法律监督工作，按照上级检察机关部署，把数字检察战略作为提升检察工作现代化水平、推动检察工作高质量发展的路径。

　　一是上下“一盘棋”形成工作合力。将数字检察定位为“一把手”工程，成立以检察长为组长、副检察长为副组长的数字检察工作领导小组，抽调业务骨干组建专班，形成上下能动、左右互动、整体推动的工作格局，定期召开数字检察、模型研讨等专题会议，引导检察人员牢固树立“数字赋能监督，监督促进治理”的发展理念。

　　二是疏通监督促进治理“脉络体系”。一方面注重强化沟通，秉持双赢多赢共赢理念，与公安、人民法院、司法行政、教育体育、水务等部门建立共享协作机制，另一方面盘活内部数据资源，通过检察统一业务应用系统，定向按需提取业务数据进行分析研判。目前已建立制度机制8个，获取数据10万余条。

　　三是立足“小切口”构建监督模型。立足办案实际，以四大检察、十大业务为切入点，敏锐发现办理案件中可能存在的深层次问题、机制性漏洞，秉持“问题导向”，从“小切口”入手，搭建监督模型，目前推广应用监督模型15个，其中原创模型10个，通过大数据筛查、对比、碰撞，发现监督线索提升办案质效。

　　下一步，原州区人民检察院将持续遵循“个案办理-类案监督-社会治理”的路径，针对案件特点和社会治理难点，构建更多性能成熟、类型多元的大数据法律监督模型，努力把数据资源优势与检察制度优势转化为社会治理效能，为服务保障原州区经济发展、人民安居乐业，提供更加优质的数字检察产品。